Quando se trata do mercado atual, é impossível negar que a competitividade vem aumentando dia após dia. Isso significa que, para atingir bons resultados, uma empresa tem de extrair máxima produtividade e a melhor forma de conseguir isso é engajar sua equipe.
Essa resposta pode parecer óbvia, porém, nem todos os gestores sabem como é importante conseguir esse engajamento dos colaboradores para de fato serem o mais eficiente possível.
Sem um time que esteja de fato comprometido em dar o seu melhor, os resultados da organização poderão ficar seriamente comprometidos, já que a empresa ficará estagnada no mesmo lugar sem conseguir chegar a seus objetivos.
Portanto, é crucial entender a real importância de engajar uma equipe e como fazer isso com eficiência.
Diferença entre motivação e engajamento
Quando se fala de engajamento dentro de uma equipe, é comum haver uma certa confusão entre o que isso quer dizer. Muitas pessoas costumam confundir engajamento com motivação, mas existe diferença entre esses dois termos.
A motivação é algo muito mais pessoal e que é dificilmente mutável. Já o engajamento é algo que envolve todo o lado funcional e emocional de uma pessoa, que quando bem trabalho, estimula positivamente as qualidades e desempenho de cada pessoa.
Portanto, para que o engajamento de uma equipe aconteça de forma correta como foi feito em uma empresa de filtro de combustível diesel, é preciso alinhar dois fatores principais: sentido e progressão, além de compreender que cada pessoa tem individualidades.
Quando se entende esses princípios, o engajamento da equipe vem como consequência positiva para qualquer organização.
Importância de engajar uma equipe
Primeiro, entender o que é o engajamento de equipe pode ajudar a trazer ideias para uma fabricante de eletroduto rígido PVC antichama 3 4 ter mais sucesso em aumentar significativamente sua produtividade.
A definição de engajamento pode ser feita de diversas formas, porém, provavelmente a mais eficiente é a que mostra uma relação entre o colaborador e a empresa de modo que eles se identifiquem com os valores e objetivos do negócio.
Quando essa identificação ocorre, os colaboradores criam uma ligação afetiva com a empresa, o que os leva a se dedicarem e investirem muita energia para realizarem suas tarefas diárias.
Esse nível elevado de dedicação é seguido por mais comprometimento, resiliência e mais empenho em tudo que é feito dentro da organização, o que consequentemente gera resultados mais positivos.
Para identificar se um colaborador realmente está engajado, basta notar como ele realiza suas tarefas. Profissionais engajados realizam suas atribuições com muito mais alegria e tem mais satisfação ao atingir os objetivos e bater metas.
Benefícios de uma equipe bem engajada
Como já mencionado, a produtividade elevada é um dos maiores benefícios que, não apenas uma distribuidora de assentamento de pastilha pode ter, mas como diversos outros negócios independente de seu segmento também podem atingir outras vantagens.
Independente do segmento de atuação, as equipes bem engajadas geram diversas vantagens para a organização, algumas dessas vantagens são:
- Enfrentar desafios com maior motivação;
- Ter impacto positivo na percepção de marketing interno;
- Reduzir a ocorrência de erros;
- Menor necessidade de novas contratações;
- Maior retenção de talentos dentro da organização.
Essas são apenas algumas de muitas outras vantagens que podem ser atingidas ao implementar uma cultura de engajamento dentro da organização.
O engajamento de equipes é uma poderosa ferramenta que ajuda a reduzir custos com contratações que muitas vezes podem não ser benéficas para a empresa. É sempre mais vantajoso tentar reter os talentos e mantê-los motivados do que buscar novos.
Como engajar a equipe de colaboradores?
Realizar o engajamento de colaboradores pode parecer muito complicado, porém, se trata de alguns passos que podem ser seguidos por gestores e líderes de qualquer segmento de negócios.
Sendo assim, neste artigo será possível ver algumas formas de atingir e engajar efetivamente a equipe e extrair maior desempenho dos mesmos. São elas:
1. Comunicação como estratégia principal
A comunicação clara e objetiva é o pilar principal de qualquer outra estratégia de engajamento de equipes.
Ao melhorar a comunicação entre líderes e equipe, uma indústria que fabrica aquecedor rinnai 23 5 litros pode demonstrar que as demandas e necessidades dos colaboradores são ouvidas a fim de melhorar o ambiente profissional para todos.
Além disso, com uma comunicação mais objetiva, é possível que todos os colaboradores tenham conhecimento de quais são as expectativas que a organização possui e, assim, poderem buscar formas de atingir esses objetivos.
2. Feedback constante para engajamento
Outro ponto muito importante, que também envolve a comunicação, trata-se dos feedbacks constantes entre os líderes e os colaboradores.
Os feedbacks proporcionam uma visão geral da performance dos colaboradores para eles mesmos, sendo possível que, através da ajuda dos gestores, os trabalhadores possam melhorar os pontos que estão deixando a desejar.
Essa foi uma das ações que mais melhorou o desempenho e resultados de uma empresa que atua com balcão de inox para cooktop. Através do feedback individual e em grupo, a equipe de funcionários pode ter melhoras relevantes em sua produção.
Portanto, é preciso saber apontar de forma empática o que é necessário ser mudado para que os colaboradores se sintam à vontade e dispostos a melhorar.
3. Incentivar o desenvolvimento de cada indivíduo
O conhecimento é a fonte de novas ideias e buscá-lo é uma das melhores formas de qualquer pessoa ter mais resultados, seja em sua vida pessoal e principalmente em sua vida profissional.
Dessa forma, incentivar que os colaboradores desenvolvam suas habilidades e conhecimentos é fundamental para ter sucesso no engajamento interno da empresa.
Foi essa tática que uma clínica especializada em psicologia materno infantil implementou em sua organização e que elevou muito os resultados das consultas.
Através de treinamentos e fornecimento de outros materiais de conhecimento, foi possível que os especialistas dessa clínica se mantivessem atualizados e com suas competências ainda mais afiadas para ajudar os pacientes.
4. Reforçar quais as metas e responsabilidades
Quando se trata de metas, como em uma loja de piscina de fibra a venda onde seus vendedores precisam atingir um número médio de vendas por mês, é extremamente crucial que a empresa deixe claro quais são essas metas e responsabilidades do colaborador.
Afinal, é óbvio que nenhum colaborador irá se comprometer de fato com algo que eles não compreendam bem.
Portanto, é preciso definir claramente quais são as responsabilidades de atuação de um funcionário, como melhorar cumpri-las e quais são as metas a serem batidas. Isso faz parte de uma comunicação clara e objetiva, como citada anteriormente.
5. Possuir flexibilidade
Dentro de qualquer organização, irão ocorrer erros ou imprevistos, pois isso é inevitável. No entanto, ter confiança na execução dos colaboradores para realizarem suas tarefas da melhor forma possível é essencial.
A maioria das pessoas não gosta de ter alguém o tempo inteiro olhando para o que se está fazendo e como é feito. Portanto, é preciso que os supervisores e líderes sejam flexíveis e trabalhem a confiança na equipe toda.
Uma equipe que tem confiança no trabalho uns dos outros irá prosperar muito mais, já que as tarefas serão executadas da forma certa, a fim de ajudar o próximo a manter a qualidade de seu serviço.
6. Buscar ao máximo a valorização das pessoas
É muito importante também que os colaboradores sejam valorizados, isso porque quanto mais eles se sentirem importantes para a organização, mais dispostos estarão a entregar melhores resultados e propor melhorias para a mesma.
Essa valorização faz com que uma oficina especialista em Peugeot atinja um faturamento muito mais alto e com diminuição no prazo de entrega dos serviços com maior qualidade.
Uma das melhores formas de valorizar os colaboradores é através de promoções, premiações e feedbacks individuais para apontar as qualidades e parabenizar pelo desempenho atingido.
Ser reconhecido por um bom trabalho é muito gratificante para qualquer pessoa, portanto, os líderes e gestores que desejarem melhorar o engajamento de seus colaboradores devem elogiá-los e instaurar uma cultura de trabalho em equipe para deixar todos à vontade.
Considerações finais
Ao aplicar algumas dessas dicas em uma empresa, será possível ver, em curto prazo, as melhorias na atuação das equipes. Isso se dá ao fato de que o engajamento de equipes reflete diretamente em como todos se comportam.
Sendo assim, ao fazer mudanças positivas e colocar boas práticas dentro da empresa, os funcionários estarão muito mais dispostos a ter uma relação saudável não só com seus colegas de trabalho, mas com seus gestores também.
Portanto, é imprescindível para qualquer empresa que deseja ter seus objetivos atingidos e resultados alavancados, criar uma cultura de engajamento mais sólida e próspera.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
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